¿Ha notado que en las grandes empresas existen diferentes tipos de jefes con maneras distintas de manejar las situaciones que se presentan?, esto se debe a que cada uno maneja diversas habilidades directivas dependiendo su personalidad y sus objetivos a alcanzar.
Las habilidades directivas son el conjunto de capacidades que ocupa una persona para desempeñar una posición gerencial dentro de una empresa. Estas cualidades son necesarias para que un ejecutivo pueda tomar una mejor gestión de los recursos tanto humanos como materiales que existen dentro de la compañía.
Estas habilidades se pueden tener mediante dos formas, ya sea que estas mismas formen parte de las características de cada individuo, sin embargo, otras se pueden aprender y desarrollarse con la experiencia o por medio de cursos y programas para ejecutivos. Cada gerente de empresa debe saber dirigir a los demás, pero para esto es importante que pueda reconocer sus emociones propias y ajenas, y al mismo tiempo, tener una buena resolución de problemas y conocerse a sí mismo.
La inteligencia emocional tiene un papel muy importante cuando hablamos de administrar un equipo de trabajo, esto se debe a que, al tener una inteligencia emocional alta, la probabilidad de perder el control y tener periodos de ansiedad es menor. La inteligencia emocional en si se refiere a saber controlar tus emociones y tu reacción ante diferentes circunstancias que pueden suceder dentro de tu vida, o en este caso, dentro de tu compañía.
Es necesario mencionar que la personalidad y el estilo de cada gerente o ejecutivo tienen mucha influencia de manera directa en la forma de administrar su equipo de trabajo. Una de las principales características de estas habilidades es que son un reflejo de acciones de una persona que llevan a resultados específicos y a objetivos claros. A continuación, te presentamos algunas de las habilidades directivas que comúnmente se desarrollan en los gerentes:
- Habilidades técnicas
Conocimientos específicos de la industria o trabajo, como programación, diseño o edición.
2. Habilidades interpersonales
Competencias para interactuar con los miembros del equipo, creando un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.
3. Habilidades conceptuales
Capacidad de visualizar el panorama general de la empresa, comprender ideas abstractas y prever los impactos futuros de las decisiones.
4. Comunicación
Capacidad de expresar ideas con corrección, ser persuasivo, captar la atención de los demás y desenvolverse en diferentes contextos.
5. Resolución de problemas
Detectar problemas con oportunidad y darles seguimiento oportuno para que no se repitan.
6. Toma de decisiones
Saber cuándo pedir opiniones, esperar a la hora de tomar decisiones y valorar todas las opciones disponibles.
Todas estas habilidades en conjunto es lo que conforman al gerente de alguna empresa, tomando en cuenta que al saber controlar cada una de estas habilidades, la forma en que lleva la dirección de las áreas en la compañía será de la mejor manera. Estas herramientas permiten que nuestra forma de trabajo tenga una mejor administración y, por ende, una mayor eficiencia y eficacia en los procesos de producción.
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